Бесплатная горячая линия

8 800 301 63 12
Главная - Другое - Начальник хамит и унижает что делать

Начальник хамит и унижает что делать

Начальник хамит и унижает что делать

8. «Вы чего кричите?»

Действительно, что это вдруг вот так вот запросто в эти замечательные минуты на вас напал крик или может быть муха це-це своим хоботом потерлась о складку на вашей коже. Нет, ну в самом деле, давайте это обсудим, чего кричать то, мы же разумные люди, договороспособные и всякое прочее. В общем вы поняли по уровню моей иронии ошибочность такого подхода.

Что делать, если начальник орет и унижает?

Анонимный вопрос · 19 декабря 20172,1 KИнтересно2Вы знаете ответ на этот вопрос?Поделитесь своим опытом и знаниями1 ответ · 80ПодписатьсяЕсли работодатель орет, приеняет оскорбления в общении или даже угрожает, то у работника есть возможность защитить себя с помощью госслужб.

Пожаловаться можно в Трудовую Инспекцию (так как нарушаются нормы общения между работником и работодателем), в полицию (если к работнику применяются угрозы), в прокуратуру (если присутствуют угрозы и оскорбление чести и достоинства. Читать далееХороший ответ2 · 1,8 KКомментировать ответ.РекламаЧитайте также · 111психолог, КПТ-специалист, магистр психологии · Здравствуйте.

Крик, как и любое другое нападение — это защитная реакция.

Человек не знает или не умеет, не понимает, как можно иначе обратить на себя внимание или как защитить свою территорию.

К базовым защитным механизмам относятся: нападение, замирание, побег.

Вероятно, крик — это разновидность нападения. Ну и, конечно, все зависит еще от того, что вообще с этим человеком происходит. Возможно, у него проблемы личного или даже психологического характера.

Тут важно понять одну вещь. Если человек на вас или кого-то еще вокруг него орет — это не ваша проблема, а полностью его.

Вы его не переделаете и быть для него хорошим не удастся, пока он не решит свои проблемы.

Коротко говоря, не вовлекайтесь. Любую информацию можно передать лаконично и просто.Тут можно порекомендовать — во-первых, просто молча смотреть и выражать спокойствие. Человек сам запутается в своей реакции и остынет, когда чувство вины возьмет верх.

Тут даже есть возможность, что он извинится.Разговаривайте потише. То есть на несколько тонов тише, чем он. Это заставит человека начать прислушиваться к вашим словам и он автоматически начнет снижать тон.

На самом деле, я, кстати, писала как-то статью для психологического сайта на эту тему. Чтобы сейчас не пересказывать, я лучше вас отправлю ее почитать как раз на свою статью. . Там откроется страничка из моей анкеты как раз с этой темой.В целом, все ситуации очень разные.

И тут есть еще проблема границ.

То есть, если на вас постоянно кричат, значит что-то не так с вашими границами.

Попробуйте поискать и почитать об этом тоже. Поверьте, останавливать крикунов — это задача самих крикунов. Ваша же ответственность — забота о себе и собственная эмоциональная безопасность.

Желаю вам успеха.11 · Хороший ответ2 · 5,7 K · 28,4 KПсихолог, онлайн, анонимно. Telegram: @introvert172 А ещё я недавно завела теле.О, какой замечательный вопрос! Действительно, зачем вешаться, если можно просто-напросто кого-то проучить?

Ну не дураки, а?Давайте, Григорий, порассуждаем.

Вот приходите вы в школу, заходите в класс, проходите к своему месту, а вам под ноги бросают стул. Пока поднимаете, ваш рюкзак уже кто-то раскрыл и выбрасывает из него книги. Пока вы пытаетесь отнять свои книги у 8-ми человек, в класс входит учитель и начинает на вас орать. Почему на вас? Потому что вы сидите посреди класса на сломанном стуле, и вокруг вас разбросанные учебники.

Почему на вас? Потому что вы сидите посреди класса на сломанном стуле, и вокруг вас разбросанные учебники. А другие дети сидят на своих местах и ухмыляются.

Дальше, вы смотрите на свою парту, и видите, что на ней нацарапано — «Классика, минет, групповуха» — и ваш номер телефона.А теперь представим, что вы девочка.

Заходите утром в класс, и слышите за спиной — «смотри, смотри, красавица наша приперлась!» — «фу, ну и вонища!

Она что вообще не моется? Да нет, прокладку забыла сменить! Она наверно в туалете использованную нашла! Ха-ха-ха! Кошмар, у нее ноги.

Эй, кавалерист, привет! Ну, не повезло кому-то с такой сидеть!

Фу, а вы зубы её видели? Эй, гнилой забор свой не хочешь починить?!

Гы-гы!

» Да, пока вы пытаетесь найти место, все ставят свои портфели на свободные стулья — «

здесь занято!», «и здесь!», «и здесь!». В итоге, вам негде сесть, а тут заходит учитель и начинает на вас орать. Потому что все дети уже сидят на своих местах, а вы стоите в проходе.(И да, вы знаете тех людей, которые говорили гадости.

Их человек 6-7. А остальные 15 поддакивают и хихикают.

Кому конкретно вы дадите пощечину?)Ну и, разумеется, не забудем ситуации, когда вас не приглашают ни на какие дни праздники, но смачно в вашем присутствии их обсуждают; когда с вами никто не хочет садиться рядом при внеклассных походах в театр или поездках на природу. Когда вы пропустили урок, но вам никто не скажет что было задано. Когда вы решаете пример у доски, а вам в спину летят бумажки, колпачки и всякий мусор.

Когда вам подсовывают в сумку дохлого голубя и ржут над вами всем классом.Продолжать, или вы уже поняли? Один ребенок не может «проучить» толпу, даже если он ходит на какие-нибудь единоборства. Травля — это всегда коллективные действия, и обычно не прямолинейные.

Кого конкретно и как вы предлагаете «проучать» в приведенных выше ситуациях? (И да, не забываем, что родители, вероятнее всего, будут против вас, на стороне агрессоров.

Ибо не надо «провоцировать», надо «уметь себя поставить» и «дать сдачи». А учителя будут закрывать глаза на ситуацию, присоединяясь к агрессорам — «У нас все дети нормальные, дружные, один Гриша не от мира сего! Вечно всех провоцирует и отвлекает!»)UPD: А прежде чем давать советы вроде «отмудохать» или «ебашить табуреткой», советую всем прочитать замечательную Людмилы Петрановской о травле, её причинах, видах и мифах (если вы верите, что травят «за очки или веснушки» или что, если ребенка «отдать на бокс», то травля для него исключена).358 · Хороший ответ49 · 15,6 K · 82Мне кажется разумнее всего будет не обращать внимание на этих бабуинов)) Умная девушка в такой ситуации не станет подстрекать своего парня, чтобы тот крикнул ответное слово.
Вечно всех провоцирует и отвлекает!»)UPD: А прежде чем давать советы вроде «отмудохать» или «ебашить табуреткой», советую всем прочитать замечательную Людмилы Петрановской о травле, её причинах, видах и мифах (если вы верите, что травят «за очки или веснушки» или что, если ребенка «отдать на бокс», то травля для него исключена).358 · Хороший ответ49 · 15,6 K · 82Мне кажется разумнее всего будет не обращать внимание на этих бабуинов)) Умная девушка в такой ситуации не станет подстрекать своего парня, чтобы тот крикнул ответное слово. Нормальная девушка не станет слушать «комплименты» от таких недолюдей и просто пройдет мимо вместе со своми парнем)) 3 · Хороший ответ · 932 · 54Деятель искусств https://vk.com/nora_inu_cobo.Дело в том, что подобные термины как оскорбление определяются другими подобными терминами.Оскорбление — это умышленное унижение чести и достоинства личности, выраженное в неприличной формеВ таком случае, что такое честь, достоинство, и кто определяет умышленно ли были выражены слова, и кто определяет их неприличными.Мне кажется, что оскорбиться могут лишь те, кому это выгодно.Иначе зачем подавать в суд?Да, засудить человека за его высказывание, как бы оно » ужасно» другим человеком не воспринималось — это ущемление свободы слова.

Почему одни люди должны нести ответственность за чужие чувства?2 · Хороший ответ · 1,1 K · 3Если ты задаёшься этим вопросом, то сразу скажу — не стоит читать узконаправленные книги. Например, книга «как побороть застенчивость», прочитав её ты не поймёшь как её побороть.

Я тебе советую прочитать книги о заведомо бунтрарях.

Прочти «Над пропастью во ржи» Джерома Сэлинжера и после «Бойцовский клуб» Паланика. Главное прочесть первую,она даст понимание в целом устроя общества и тебя как единичного объекта в нём.Хороший ответ · 160

Почему начальник может орать

Может, он пытается заставить уволиться или просто хам? Рассмотрим разные ситуации. Устраиваясь на работу, сотрудник ожидает увидеть компетентного начальника, отличного профессионала и просто хорошего человека, который будет координировать и проверять выполненную работу.

Но порой все надежды на профессиональное сотрудничество с начальником разбиваются о скалы хамства, криков и оскорблений.

А вообще, имеет ли право директор кричать на сотрудника? Сотрудник, в первую очередь, теряется от таких действий, но, возможно, для такой реакции начальника имеется основание.

Как правило, путем такого психологического воздействия начальник пытается добиться увольнения сотрудника по собственному желанию.

Таким образом избежав дополнительных разбирательств по поводу необоснованного увольнения со своей стороны. Сотрудник, испытав на себе психологическое давление, не желает оставаться для продолжения трудовых отношений с этим начальником. Отметим, что принуждение сотрудника к увольнению является основанием для обращения в трудовую инспекцию и проведения соответствующей проверки.

В заявлении в трудовую инспекцию необходимо указать место работы, реквизиты трудового договора, свои контактные данные и, при наличии, доказательства оскорблений и унижений (аудиозаписи, письменные доказательства). А если рассмотреть действия начальника под другим углом? Что, если по своей натуре он хам?

Конечно, терпеть подобное отношение неприятно, но и уволиться из-за хамства начальника и искать работу в период экономического кризиса – тоже поспешное решение. Следует предпринять попытки не обращать внимания на хамское поведение начальника. Возможно, стоит принять этот момент как факт и не принимать хамство на свой счет.

Но необходимо помнить, что если руководитель оскорбляет и унижает вас, то это уже повод привлечь его к административной ответственности.

Причины

Причин агрессивного поведения множество. Самая очевидная, когда работник не выполняет служебные обязанности, совершает ошибки, что ведет к материальным потерям для компании.

Возможно, он часто опаздывает, нарушает дисциплину, игнорирует начальника.
Эти причины очевидные и с большой вероятностью босс даст волю эмоциям.

Но как быть, если работник исполнительный, пунктуальный и ценный?

Например, мастер кричит на рабочего. Разберемся в причинах такой, казалось бы, ни мотивированной агрессии.Некоторые люди считают, чтобы работники их уважали, следует быть жестким, властным и непримиримым. В некоторых ситуациях это оправдано, например, в мужских коллективах, которые работают в тяжелых условиях.
В некоторых ситуациях это оправдано, например, в мужских коллективах, которые работают в тяжелых условиях.

Но не стоит забыть, что надо быть строгим, но справедливым.В конечно итоге начальник орет и гнобит подчиненного, потому что он считает, если дать слабину, то работники расслабляться, перестанут выполнять задачи.Нервное перенапряжение. Постоянное давление, стресс, проблемы в личной жизни и семье приводят к срыву.

Начальник заводится от неосторожного слова и вымещает злость на первом попавшемся сотруднике. Это не профессионально, но следствие эмоционального переутомления. Руководителю требуется отдых или даже внеочередной отпуск.Власть получил неопытный человек.

Например, внезапно повысили нового работника до мастера. Он понимает, что все должны выполнять его указания.Мотивирует работников матом, кричит на них и получает явное удовольствие. Это говорит о низкой готовности к руководящей должности.

Самоутверждение за счет других — распространенная ситуация.

Как говориться «нет хуже хозяина, чем бывший раб».Начальник провоцирует работника на увольнение. На это могут быть разные причины: личная неприязнь, плохие рабочие показатели, какие-либо проступки, за которые не так просто уволить официально. Например, работник поцарапал машину босса.Проявление неуверенности в себе.

Как ни странно, часть руководителей мастерски скрывают свою настоящую сущность. При малейшем сомнении они вспыхивают, кричат, чтобы никто не догадался об их слабостях.

Внешне такие люди успешные и сильные, но внутри их грызут сомнения и противоречия.Конечно, чаще всего для крика есть причина.

И она сугубо практичная, вызванная неправильными действиями работника.

В противном случае целесообразнее уйти от конфликта, не пытаться осадить босса. Но что делать, если руководитель постоянно оскорбляет работника?

Как себя вести?ВНИМАНИЕ! Увольнение с работы даже после ряда конфликтов не лучшее решение, особенно на хорошей должности.

Обратите внимание!

К оскорблениям можно отнести матерные выражения, нелицеприятные сравнения, нежелательные прикосновения, неэтичные жесты и т.д. Если начальник оскорбляет подчиненного и его действия подпадают под статью КоАП РФ, составьте заявление и направьте его в прокуратуру. Укажите в нем:

  1. наименование организации и ФИО начальника;
  2. все обстоятельства нарушения;
  3. свои данные и контакты.

Прокурор может вынести решение о возбуждении административного дела или об отказе.

Оспорить его можно у вышестоящего руководства работника ведомства или в суде. Предельный срок расследования дела — один месяц.

После его окончания материалы направляют в суд. Там дело рассматривают еще два месяца.

Это максимальный период. Однако из-за загруженности судов он может быть увеличен.

Полезное видео

Рекомендую видео, в котором рассказывается, как противостоять эмоциональному насилию на рабочем месте и как отвечать своим обидчикам: В конце концов, на вашей фирме свет клином не сошелся. Напоминайте себе, что уйти можно в любой момент.

Люди меняют специальность, увольняются, переезжают в другую страну или город в любом возрасте.

Задумайтесь — может быть, вы тоже хотите улучшить свою жизнь?

( 14 оценок, среднее 4.29 из 5 ) Понравилась статья? Поделиться с друзьями:

Что делать, если начальник вас унижает

Вы здесь Опубликовано 2009-04-08 22:51 пользователем Valeratal Вы оказались под руководством человека, который постоянно вас унижает. Вам часто кажется, что лучше уволиться, чем терпеть его придирки и несправедливые обвинения.

Но кризис — не то время, когда нужно менять работу. Можно чувствовать себя хорошо, даже работая с таким неадекватным начальником.

Запомните: вам не удастся перевоспитать шефа, доказать, что унижать сотрудников — плохо.

Даже 15-летнего ребенка нельзя перевоспитать, хотя у родителей гораздо больше рычагов управления чадом, чем у вас — начальником. Бессмысленно поднимать коллектив на борьбу с таким руководителем: если они работают здесь, значит, согласны с условиями. Не стоит надеяться, что начальник изменится только ради вас.

Но это не значит, что вы должны «прогибаться». Ваша главная задача — сохранить чувство собственного достоинства и душевное равновесие. Ваша самооценка не должна зависеть от похвал или разносов начальства.

Важно, чтобы вы были внутренне уверены в том, что работаете с каждым днем все лучше и что претензий к вам быть не может. Тогда вы не будете остро реагировать на упреки руководителя и отнесетесь к его крикам как к сотрясению воздуха.

Помните: человек, который по любому поводу срывается на крик, расписывается в собственной слабости. Потребность унижать других — всего лишь попытка поднять собственную заниженную самооценку. У вас нет оснований чувствовать себя виноватым, бояться и терпеть оскорбления.

Не позволяйте себе сорваться в ответ на упреки.

Если начальник унижает вас, он хочет добиться реакции: чтобы вы испугались, занервничали, а он тем самым потешил свое самолюбие.

Не идите у него на поводу — держите себя в руках, отвечайте спокойно и твердо. Если вы уверены в себе и сохраняете спокойствие, всякие оскорбления прекращаются — они больше не имеют смысла.

Никто не обязан терпеть хамство, поэтому при очередных нападках поставьте начальника на место. Ни в коем случае нельзя действовать по принципу «сам дурак!», отвечая на несправедливые обвинения или даже матерные выражения начальника оскорблениями. Нужно очень спокойно, холодно сказать: «Я бы попросил вас сменить тон — в деловом разговоре он неуместен.

Какое отношение это имеет к моим должностным обязанностям?» Если директор ехидно заметит: «Да такому сотруднику ничего поручить нельзя», можно с улыбкой ответить: «И именно поэтому вы должны уделять мне как можно больше внимания и объяснять, что и как нужно правильно делать». Спросите, с чем конкретно вы не справляетесь, и попросите назначить четкий срок выполнения задания.

Записывайте все предъявленные к вам претензии. Скажите, что подготовите письменный ответ по всем пунктам. Когда начальник-хам поймет, что каждый раз будет получать отпор, а не наслаждаться вашим унижением, он перестанет вас трогать.

Не стоит надеяться, что, присмирев, руководитель станет с вами очень вежлив и начнет угощать сигареткой.

Не дождавшись вашей реакции, он найдет себе другую жертву. Анна Мухина По материалам Ключевые слова: Оцените публикацию +1 0 -1

Причины повышения тона

Существуют разные причины некорректного поведения, начальник может быть невоспитанным человеком или его крики могут быть выражением желания заставить человека уволиться по собственному желанию. Человек, устраиваясь на работу, надеется встретить компетентного руководителя, способного помочь ему организовать работу.

Нередко все ожидания оказываются тщетными, сотрудник встречает агрессию, крики, иногда прямые оскорбления. Не все знают, имеет ли право директор кричать на сотрудника. Бывают ситуации, когда такие действия имеют под собой основания.

Руководитель хотел бы избавиться от подчиненного. Словесная агрессия становится методом добиться самостоятельного принятия решения об увольнении, так как хотелось бы избежать судебных преследований в случае необоснованного увольнения по инициативе администрации.

Рекомендуем прочесть:  Заявление в члены снт

Психологическое давление часто приводит именно к этим последствиям. Но оно может быть квалифицировано как принуждение к увольнению и стать поводом для обращения сотрудника в трудовую инспекцию.

В заявлении необходимо указать:

  1. информацию о себе.
  2. работодателя;
  3. реквизиты трудового договора;

Можно приложить такие доказательства как аудиозаписи, какую-либо переписку. Увольнение в периоды кризисов не всегда станет целесообразным решением.

Возможно, некорректное поведение не является принуждением к увольнению, это просто проявление несдержанного характера, плохого воспитания.

Такие действия могут не становиться причиной для самостоятельного увольнения, но будут поводом для привлечения к административной ответственности. Поэтому сначала надо выяснить истинную причину хамства, вызвав руководителя на откровенный разговор. Если основанием стало то, что начальника не устраивают профессиональные качества сотрудника, необходимо совместно выработать способы исправить ситуацию.

Полученные оскорбления стоит обсудить и просить больше не реагировать таким образом. Часто, если профессиональные проблемы устранены, некорректное поведение прекращается вместе с ним.

Но иногда это не решает проблему, унижения и оскорбления продолжаются.

Хамство подчинённых — причины

  1. Он получает уважение, таких же отбросов, как и он сам;
  2. Ему нравиться внимание публики, но другим способом он получить его не способен;
  3. Он таким образом развлекается, ему весело от того что он унижает руководителя. На нормальные развлечения у него просто нет денег, так как он не состоялся в жизни.
  4. У него отсутствуют какая-либо радость в жизни, и поэтому он вынужден развлекать себя таким образом, ему скучно, ему нечем себя занять;
  5. Ему не хватает осознанности, чтобы направить энергию в нужное русло. Он просто потерялся в жизни, не знает для чего он живёт, нет никакой цели. Просто жизнь протекает в никуда.
  6. Он не уважает руководителя, а страх ему руководитель не внушил, в силу своей не достаточной или .
  7. Он просто на просто не загружен работой;
  8. Он получает самоутверждение, подсознательно понимает, что не самореализовался в жизни, а от природы он очень амбициозен;
  9. Отсутствует страх потерять работу;

Например, у меня был сотрудник, который до 40 лет живёт с родителями, которые получают пенсию и ещё работают. Поэтому у него напрочь атрофирован инстинкт самосохранения, всё равно его нищенская зарплата составляет незначительную долю в бюджете семьи.

  1. Он не получает болевого шока, и у него не формируется нейронный паттерн, который будет блокировать его хамское поведение, как в примере с кипятком.

В детстве этот паттерн тоже не был сформирован, поэтому его можно сформировать вам, если конечно это будет рентабельно, по психическим затратам и временным.

  1. Он не получает, никаким другим способом удовлетворённостью жизнью, эмоционального наполнения. Своей значимости в обществе. Смысла своего существования.

Что делать с хамом дальше?

Вопрос дальнейших взаимоотношений — это вопрос культурных кодов.

И в культурном коде, в котором я проживал свои юношеские годы, были слова, в ответ на которые ты должен был броситься в драку и бить. Обычно эти слова произносили те, кто сильнее тебя, и дальше у тебя не оставалось выбора, как быть избитым.

Но мы находимся в корпоративном мире, где всегда можно сказать вашему обидчику: «Василий Петрович, я вас поздравляю, это последний раз, когда мы с вами разговаривали.

Мы будем общаться с вами по электронной почте и только через руководство в копии. До свидания». Все. Вы не обязаны продолжать с этим человеком общение. Он может прокричать в ответ, что вы истерик, но если у вас совместный проект — за его эмоциональной эскападой стоит просто непонимание, что делать дальше.

Если же после этого случая к вам приходит ваш руководитель и просит объяснить, то ответ очень простой: «Этот человек сказал мне такие и такие слова. Я не считают возможным работать с ним, пока он не принесет публичные извинения.

Возможно, вы выступите в этом вопросе медиатором».

Допустим, руководитель говорит: «Я тебе приказываю». Но он не может вам приказывать работать с быдлом.

И это главный вопрос: зачем работать с токсичными людьми?

Потому что жизнь сложнее копирки? Если вы работаете в средней компании на проходном месте, вы найдете себе работу на среднем проходном месте где угодно. А если вы работаете в выдающейся структуре, гордитесь своими титулами, но не умеете справляться с такими ситуациями, то возникает резонный вопрос: как вы туда попали?

Правил 5. Держать под контролем собственное поведение.

После того как начальник выпустит пар, выдержите паузу, сделайте глубокий вдох и спокойно, уверенно, на выдохе скажите ему, например, так (если обвинения оппонента были в какой-то степени правомерны): «Я принимаю ваши обвинения и готов дать свои объяснения».

А если его обвинения были неправомерны, можно сказать так:

«Я вас выслушал, но я с вами не согласен и готов привести вам свои аргументы»

. Если руководитель вас оскорбляет грубыми словами, помните о том, что самое главное – сохранять своё человеческое достоинство и внутреннее уважение к себе как к личности, потому что наше самоуважение не зависит от отношения начальника.

Столкнувшись с хамством, нужно твёрдо и уверенно сказать:

«Я попрошу не разговаривать со мной в подобном тоне»

. Говорить это нужно спокойно, не повышая голоса или даже намеренно тише, чем обычно, – этим вы дадите начальнику понять, что, с одной стороны, вы не пытаетесь его оскорбить или переспорить, а с другой – заявляете своё право на уважительное отношение к себе.

Статья по теме

Как реагировать на хамство начальника

Вы никак не поймете своего босса.

То он сама любезность и приветливость, а то вдруг оскорбляет вас перед всем коллективом. Как вести себя с менеджером, в которого словно вселились Джекил и Хайд? Следует ли вам поговорить с ним, рискуя нарваться на грубость и хамство?

Вот несколько советов, которые помогут.Не принимайте его слова близко к сердцуКогда начальник начинает на вас кричать, не принимайте его реакцию на свой счет. Его раздражение вызвали вовсе не вы, просто ваши слова затронули более глубокую проблему, которая его тревожит.

И здесь крайне важно разобраться, что же все-таки стало причиной подобного поведения босса.

Другими словами, обратите внимание на то, что он говорит, а не на то, как он это делает.Ищите причины и закономерностиЧем больше вы знаете о том, чем вызваны изменения в настроении вашего босса, тем лучше.

Возможно, дело всего лишь в низком содержании сахара в крови. Или, быть может, вспышки гнева связаны с сильным стрессом.

Поиск подсказок и закономерностей, указывающих на настоящую причину перепадов настроения вашего босса, поможет вам выработать эффективную стратегию общения с ним.Выберите правильное времяВыяснив основные причины вспышек гнева начальника, вы сможете продумать подробный план взаимодействия с ним. Если вам удастся донести до своего начальника мысль, что вы на его стороне, это позволит ему почувствовать вашу поддержку и станет мощным сигналом того, что вы всегда готовы прийти на помощь.

Сохраняйте спокойствиеПредположим, что ваш начальник разбушевался, а вы понятия не имеете, чем вызвана столь бурная реакция. Отвечать ему той же монетой лишь приведет к эскалации конфликта.

Прогуляйтесь или найдите спокойное место, где бы вы могли прийти в себя и совладать со своими эмоциями. Позже обсудите этот инцидент в личной беседе с начальником.

Лучше сделать это с глазу на глаз, после того как он немного остынет.Стратегический подход к благодарностиЕсли вам кажется, что вспышки гнева вашего босса — особенность его характера, хорошо просчитанное и вовремя сказанное «спасибо» поможет существенно нейтрализовать негатив и снять ощущение обиды. Попросив у босса прощения за то, что вы побеспокоили его в трудный момент или допустили ошибку (даже незначительную), вы сможете разрядить обстановку, подобные действия демонстрируют, что вы понимаете то давление, которое он испытывает.Определите, когда имеет смысл обращаться за помощью, а когда единственный выход — искать новую работВаш начальник может до конца не осознавать, как его перепады настроения отражаются на работе команды, и, вполне вероятно, он будет даже благодарен за помощь в развитии своих управленческих навыков. Однако подчиненному чрезвычайно непросто затеять этот разговор.

Возможно, лучшее решение — затронуть проблему во время аттестации или сообщить о ней в отдел кадров.

Впрочем, вы не обязаны терпеть к себе хамское обращение. Привлеките к решению проблемы отдел кадров или найдите другую работу, где к людям относятся более дружелюбно.Материал подготовлен специально для читателей сервиса «Яндекс.Дзен» на основе статьи Кэролин О’Хара HBR Россия .

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+